-5 Київ
"Ми працюємо на міжнародних ринках із дуже високою конкуренцією, де собівартість і логістика – ключові фактори, які дозволяють нам або бути успішними, або взагалі залишити їх і знижувати наше виробництво. На жаль, логістика зараз дуже дорога. Тепер же значно зростає і собівартість – адже у собівартості в нашому ГЗК-секторі більше 40% займає електроенергія", – сказав Журавльов.
Директор департаменту зазначив, що рішення уряду про підвищення частки імпорту з 50% до 80% стало для промисловості "холодним душем", оскільки це рішення не було узгоджене з бізнесом і підприємства не врахували його у своїх інвестиційних планах.
"Ми намагаємося планувати нашу роботу на якісь довгострокові періоди. І ми закладали у свою історію собівартість електроенергії, виходячи із 30%, потім 50%. Зараз, коли постанову поміняли й змусили нас імпортувати вже 80%, наше виробництво, на жаль, стає збитковим. Виробляти продукцію з мінусовим значенням неможливо. Тому, безумовно, така вартість електроенергії й такі постанови призводять до того, що ми, на жаль, будемо просто зупинятися", – наголосив Журавльов.
Керівник підкреслив, що зменшення виробництва також вплине на надходження до бюджету, тому важливо знайти компроміс.
"Повернення до імпорту 50% електроенергії було б зараз компромісним рішенням з точки зору існування як енергосистеми України, так і ГЗК і металургійного бізнесу в Україні. Також, безумовно, нам дуже хотілося б управляти процесами планування – тому історія з викупом перетину на більш довгострокові періоди дуже важлива для нас", – заявив Журавльов.
