0 Київ
Підхід української влади до роботи, який полягає в тому, що потрібно "вирішувати, і швидко", не відповідає сформованій в Україні ситуації. Про це колишній секретар Ради національної безпеки і оборони Олександр Данилюк заявив в інтерв'ю виданню LB.ua, опублікованому 4 жовтня.
"Мені здається, основний тест зараз буде – що зможемо реально зробити. Підхід, який домінує, – вирішити, і швидко... Це не підхід. Цим псуються відносини, наприклад, із власною фракцією, і це точно не стиль роботи президента [Володимира Зеленського]. Це те, що йому нав'язують", – сказав Данилюк.
Такий підхід главі держави нав'язує його оточення, зокрема глава Офісу президента Андрій Богдан, зазначив Данилюк.
"Я теж уважаю, що все треба робити швидко. Але дуже важливо не переступати через фундаментальні правила. До депутатів має бути повага. Крапка! Якщо немає поваги до депутатів, то якщо й почнеш рухатися швидко, дуже скоро вдаришся об стінку головою. Отже, черговий історичний шанс країни поставлено під загрозу. Якщо попереду марафон, то не варто ставити завдання на спринт із самого початку. Оскільки марафон не пробіжиш – тебе обженуть інші, слабші. І навіть забудуть, що на початку ти був у майці лідера", – додав він.
Екссекретар РНБО вважає, що роботу органів державної влади потрібно вибудовувати так, щоб у країні були сильні інституції.
"Я вірю в сильні інституції. "Усе швиденько ситуативно вирішимо, і все запуститься" – так воно не працює. Навпаки – створює більше опозиції серед тих, хто готовий був підтримувати тебе, створює в людях внутрішній опір", – підсумував Данилюк.
Верховна Рада IX скликання розпочала роботу 29 серпня. Цього самого дня було призначено новий уряд на чолі з Олексієм Гончаруком.
За словами віцеспікера Верховної Ради Руслана Стефанчука, у партії "Слуга народу" напрацьовано понад 300 законодавчих ініціатив.
4 жовтня Гончарук під час виступу у Верховній Раді закликав нардепів працювати в більш системному режимі. "Ось цей так званий режим форсування, ви його називаєте "турборежим". Це ненормально", – сказав прем'єр.
