"Цього чекали з острахом". Як Корецький став прем'єром без політичного досвіду і чого від нього чекають 

Автор публікації зазначив, що призначення Корецького – це "чи не перше відкрите свідчення того явища, якого у владних колах чекали з певним острахом: президент почав сам обирати людей без чиїхось порад".

За словами одного з топів команди президента України Володимира Зеленського, попередніх очільників уряду "підтягували" представники Офісу президента, тоді як Корецький став першою людиною на цій посаді, яку глава держави обрав сам. Він додав, що останнім часом президент і перша леді взяли під "неформальне кураторство" певну кількість молодих і перспективних управлінців, разом із якими реалізують певні проєкти і, як то кажуть, "придивляються до цих людей". Спврозмовник вказав на те, що Корецький був однм із таких управлінців.

Інше джерело з найближчого оточення президента також підтвердило, що нового прем'єра "ніхто не протягнув". Він назвав його реально найнятим працівником із ринку СЕО й чистим технократом, який водночас "усіх задовольнив, бо рівновіддалений від усіх". Попри те, що й попередніх прем'єрів погоджував Зеленський, призначення Корецького УП описала як "унікальну ситуацію". Унікальність вона пояснила тим, що вперше прем'єром стає людина, яка взагалі не має жодного політичного бекграунду, що є певним парадоксом, адже Кабмін є передусім політичним органом.

Співрозмовник видання у владі підкреслив, що Корецький став першим "чисто корпоративним" прем'єром, який прийшов в уряд лише з однією своєю людиною (такою людиною УП назвала міністра економіки). Він додав, що так само СЕО, коли приходить у компанію, не приводить із собою 15 нових членів ради директорів, а отримує те, що є. І його завданням є створення стосунків, за яких структура буде працювати й давати результат.

Журналіст звернув увагу, що попередниця Корецького на посаді, експрем'єрка Юлія Свириденко, як і чинний очільник уряду, "не мала виражених власних політичних амбіцій", але вона пройшла всі щаблі чиновницької системи до того, як очолила уряд. Тоді як Корецький увійшов у систему влади вперше й "одразу на найвищий рівень".

З одного боку, це дає йому можливість принести в державне управління чисто корпоративну культуру, оскільки у старій апаратній культурі він не працював. Але з іншого боку, цей суто корпоративний досвід може стати для Корецького й найбільшою загрозою, ідеться у статті.

УП зазначила, що уряд – це не компанія, держава – не лише про прибутки, ефективність чи дивіденди, а прем'єр – це все-таки політична посада.

Один зі старожилів уряду в розмові із журналістом розповів, що Корецький дуже змінив атмосферу в Кабміні й що, на відміну від Свириденко, він працює взагалі "без емоцій, на чистому прагматизмі".

"Нарізав задачі, послухав проблеми, запропонував рішення. Він так звик у корпоративному світі. Але його зараз чекає трохи холодний душ, коли його команди почнуть не виконуватися й губитися десь у бюрократичних лабіринтах. У компанії він би просто вигнав таких менеджерів і найняв інших, а в уряді ти нікого не виженеш, бо не ти їх призначаєш, а Рада", – поділився спостереженнями співрозмовник.

Один із топменеджерів, який працював із Корецьким в енергетичній сфері сказав, що той є вдумливим і проникливим менеджером, який уміє вхоплювати суть проблеми. Каже, це допомагає йому уникати імпульсивних кроків і помилок, які дорого коштують у бізнесі. Водночас, на думку представника команди президента, у політиці така обережність може стати слабкістю, адже часто потрібні швидкі реакції навіть без повної інформації. Він зазначив, що креативність і сміливість ідей додають новому прем'єру переваг, але головним викликом стане робота із чиновницькою вертикаллю, яка вже не раз блокувала сміливість новаторів.