+5 Київ
"Популярне поняття корпоративної соціальної відповідальності кардинально трансформувалося: зараз найбільше ресурсів ми спрямовуємо на допомогу ЗСУ й гуманітарну ініціативу "Рятуємо життя", яка вже допомогла приблизно пів мільйону українців. Водночас ми потроху відновлюємо й підтримку традиційних проєктів із розвитку інфраструктури й медицини в наших регіонах присутності", – каже Давиденко.
Він зазначив, що в умовах війни стратегічне планування є надзвичайно складним, і бізнесу важко інвестувати в Україну без гарантій безпеки, складно реалізовувати великі довгострокові репутаційні проєкти.
"Головний виклик для нас – це невизначеність і дуже високий рівень інформаційного шуму. Слід показувати, що роблять країна й бізнес, щоб меседж про захист Європи та демократичного суспільства звучав у світі потужно й узгоджено – разом із державою й компаніями, які тут працюють. Сплачуючи значні суми до бюджету, ми підтримуємо економіку країни і прифронтових регіонів, забезпечуємо додаткові ресурси для допомоги армії й відновлення інфраструктури. Це зміцнює довіру з боку уряду, партнерів і громадськості, показуючи, що на компанію можна покластися в будь-які часи", – підкреслив Давиденко.
Директор департаменту корпоративних комунікацій компанії нагадав, що "Метінвест" втратив активи в Маріуполі й Авдіївці, зупинено діяльність шахт у Покровську. Підприємства компанії, які функціонують зараз, фактично працюють на лінії фронту в умовах підвищеної небезпеки.
"Попри це у 2024 році металургійні підприємства компанії випустили 20 нових видів продукції. За три роки повномасштабної війни "Метінвест" налагодив виробництво близько 70 нових видів продукції, а за десятиліття війни – 422 види. Також компанія сплатила 19,8 млрд грн податків і зборів, що становить 61% від загального обсягу відрахувань металургійних підприємств у 2024 році. Тож торік "Метінвест" став найбільшим платником податків у ГМК України", – резюмував Давиденко.
