Пришвидшений курс навчання і мінімум конкурсів: як металургія пристосовується до нових кадрових умов 

За її словами, "Метінвест" до повномасштабного вторгнення мав чергу з охочих працювати на підприємствах компанії. Зараз через міграцію українців до безпечніших регіонів України, виїзд значної кількості громадян за кордон і мобілізацію компанія стикається з гострим браком персоналу. Вакантними залишається приблизно 3,7 тис. позицій, тож "Метінвесту" довелося переглянути підходи до добору й навчання персоналу, а також змінити низку внутрішніх процедур, які забезпечують ці процеси.

"Ситуація кардинально змінилася. Ми не просто не можемо дозволити собі конкурс – ми готові брати більшість охочих працювати. Така сама ситуація з навчанням: ми розуміємо, що на наших підприємствах важливіше зосередитися на критично необхідних у нинішніх умовах навичках, таких як надання першої медичної допомоги, ніж на навчанні ефективних презентацій", – сказала Петрук.

З огляду на ці зміни, "Метінвесту" довелося переглянути навчальні програми, скоригувати роботу тренерів і скоротити строки навчання.

"Якщо раніше спеціаліста на посаду підручного сталевара ми навчали шість місяців, то зараз маємо навчити за два. Нам доводиться переглядати всі програми й перенавчати інструкторів відповідно до нових вимог. Переглядаємо й зміст навчання, щоб воно не було загальним, а охоплювало лише найнеобхідніші навички для конкретної посади. Завершивши таку програму, людина зможе швидко стати до роботи й працювати самостійно", – пояснила директорка зі сталого розвитку і взаємодії з персоналом "Метінвесту".