Втрати російських окупантів
1 276 760

ОСОБОВИЙ СКЛАД

11 766

ТАНКИ

435

ЛІТАКИ

349

ГЕЛІКОПТЕРИ

Робота з ветеранами – це підтримка на всіх рівнях і дотримання чітких "червоних ліній" – "Метінвест"

Робота з ветеранами – це підтримка на всіх рівнях і дотримання чітких "червоних ліній" – "Метінвест" Директор департаменту організаційного менеджменту "Метінвест" Артем Логачов: Важливо, щоб співробітник відчував підтримку компанії
Фото: metinvest.media

У компанії "Метінвест" створили систему підтримки ветеранів, яка починається ще з моменту мобілізації співробітників. Ця екосистема підтримки базується на двох основних принципах – робота над собою й заходи для демобілізованих працівників. Про це розповів директор департаменту організаційного менеджменту групи "Метінвест" Артем Логачов.

Найцікавіше просто зараз – у Telegram Дмитра Гордона!

Читати

"До ЗСУ мобілізовано 9865 співробітників "Метінвесту", 1007 із них уже повернулися до компанії. Загальна кількість мобілізованих – близько 17% від усього штату, це один із найбільших показників серед українських компаній", – зазначив Логачов.

За його словами, компанія організовує ветеранські програми за кількома напрямами. Водночас важливо, що підтримка починається не з моменту демобілізації, а із самого початку мобілізації співробітника.

"Ми допомагаємо підготуватися до служби, придбати необхідне спорядження, домовляємося про зв'язок і з'ясовуємо, яка допомога може знадобитися родині. Важливо, щоб співробітник відчував підтримку компанії, коли захищає нашу країну, і знав, що на роботі чекають на його повернення", – пояснює Логачов.

Після повернення ветеранів компанія й далі надає підтримку через спеціальні програми. Це медичні огляди, оцінювання психоемоційного стану, робота із психологом і залучення соціальних проєктів компанії для полегшення адаптації.

"Також організовуємо навчання, якщо є потреба змінити професію", – додав він.

Якщо працівник має медичні обмеження чи інвалідність, компанія створює інклюзивні умови праці. Це передбачає облаштування робочого місця так, щоб ветеран почувався комфортно й міг виконувати свої професійні обов'язки.

Крім того, у компанії розробили спеціальні програми навчання для співробітників, щоб вони могли краще розуміти й підтримувати своїх колег-ветеранів.

"Ми навчаємо, як спілкуватися, визначати певні "червоні лінії", як підтримати колег і зрозуміти, чи потрібна їм допомога. Це важливий аспект, особливо для лінійних керівників", – зазначив Логачов.

Як читати "ГОРДОН" на тимчасово окупованих територіях Читати
Матеріали за темою
Легка версія для блекаутів