Як забезпечити армію людьми? 

Як забезпечити армію людьми? Думка про мобілізацію командира взводу.

Людей у роту БПЛА я шукаю всюди – найбільша кількість поповнення в мене це військові, на яких були відкриті кримінальні справи через СЗЧ, є також добровольці з 2022 року, є молодь за контрактом 18–24, є бійці, які повернулися на службу після списання, є примусово мобілізовані.

Отже, список моїх пріоритетів, як забезпечити армію людьми.

1. Збільшити грошове забезпечення піхотинця

Міноборони й Генштаб планують значно підвищити фінансування піхоти, і збільшення грошового забезпечення до 250 тис. на місяць – це виправдане рішення. На "нулі" зараз не так багато людей, вони мають бути забезпечені як еліта. Вважаю, що певну суму, хоча б тисяч 100 на місяць, треба виділяти на кожного діючого на "нулі" піхотинця в кожен батальйон, щоб піхотні підрозділи могли забезпечити себе для виконання завдань усім необхідним. Після виконання завдань у піхоті протягом шести місяців людина має право переводитися на будь-яку іншу посаду у своїй бригаді.

2. Зменшити відтік досвідчених військових з армії

За кожен рік на фронті на бойових і штабних посадах воїни мають отримувати премію від 400 тис. грн і додаткові два тижні відпустки на рік. Це вигідно для держави, бо відтік за небойовими причинами з армії співмірний із бойовими втратами.

3. Іноземці

На планеті понад 8 млрд людей, половина яких живе в зонах військових конфліктів, у країнах, де $3–4 тис. на місяць – велика мотивація. На жаль, робота по масовому завезенню іноземних бійців в Україну системно не ведеться. Так, за чотири місяці 2026 року організовано завезено всього... 500 іноземців, яких завезла одна частина – 2-й корпус "Хартія" за недержавні кошти волонтерського фонду. Причому в "Хартії" черга на завезення – біля 1 тис. добровольців на місяць, але отримати державне фінансування для того, щоб здійснити їхній трансфер, досі неможливо.

4. Зменшити кількість СЗЧ

По-перше, треба вирішити проблему добросовісних СЗЧ, які робляться з метою переведення до іншої частини. Після служби на бойових посадах два роки будь-який військовий має отримати право раз на рік перевестись автоматично на бойову посаду в іншу військову частину. Частини з кращим ставленням будуть збирати більше якісних людей.

По-друге, СЗЧ є всюди, але є частини з високим рівнем СЗЧ, а є в рази менше при виконанні однакових завдань. Випадки СЗЧ вище середнього рівня мають отримувати службові розслідування щодо ймовірної відповідальності командирів та існуючих організаційних проблем від ГШ, МО й військового омбудсмана.

5. Проблема мобілізації через ТЦК і залучення армійських корпусів і бригад до мобілізації

До передової доходить у три-чотири рази менше людей, ніж мобілізовують. Відповідальність за людину під час мобілізації фрагментована між різними структурами влади. Системи обліку дають багато помилок, відстрочками й зняттям з обліку торгують корупціонери, свій план по пошуку людей – у поліції, свій план – у ТЦК, свій план – у навчальних центрах. Очевидно, що не можна покладати мобілізацію тільки на поліцію або тільки на ТЦК, вони не вирішать існуючі проблеми, до яких і так уже залучені. Головні вигодонабувачі отримання поповнення – командири корпусів і бригад. Тому за кожною областю мають бути закріплені армійські корпуси й частини резерву ГК, які здійснюють мобілізаційні заходи спільно з поліцією і ТЦК. Це покращить контроль проти корупції, і кожен мобілізований буде потрапляти до військових, які в мобілізованих зацікавлені, і будуть дбати про них із першого кроку. А командири отримають планове поповнення й персональну відповідальність за своїх мобілізованих.

6. Mission Control для піхотинця

Так само як міноборони запровадило Mission Control для кожного вильоту дрона, так само необхідний Mission Control для кожного піхотинця. Скільки часу піхотинець на "нулі", яке забезпечення йому доставляють дрони, який у нього зв'язок, на коли запланована його ротація. І кожен випадок втрат і кожен випадок зниклих безвісти має бути зафіксований і має бути проведено After Action Review за участі перевірки ГШ і МО. Командири, які допускають системні невиправдані втрати особового складу мають позбавлятися права займати командні посади й переводитися, незважаючи на звання, у піхотні підрозділи на рядові посади.

7. Росіяни

Досвід застосування російських добровольців із числа полонених на фронті дуже позитивний. У російській армії до людей ставляться, як до скота, вони знають, що якщо їх обміняють, то знову кинуть на смерть, і тому шанси вижити, воюючи за українців, значно вищі. За рік у полон російські штурмовики потрапляють тисячами. Російські добровольчі підрозділи треба створювати в усіх наших частинах, які готові взяти на себе таку відповідальність.

8. Зниження віку мобілізації до 23 років виключно для поповнення молоддю підрозділів БПЛА

Молоді люди 23–25 потрібні для укомплектування підрозділів дронів, це значно покращить живучість нашої піхоти й дозволить значно посилити перевагу України у високотехнологічних озброєннях.

9. Контракти для добровольців

Контракт 18–24 треба змінити на контракт 18–22, але укладати його не на один рік, а хоча б на два. Якщо людина йде в піхоту добровільно, то вона має отримувати такі самі виплати в 1 млн премії, незалежно від свого віку.