Через поточну модель мобілізації в Україні підприємства опинилися перед загрозою зупинки – Financial Times

Генеральний директор "АрселорМіттал Кривий Ріг" Мауро Лонгобардо розповів виданню, що на початку війни на підприємстві "АрселорМіттал Кривий Ріг" працювало 18 тис. співробітників. Із них приблизно 3,5 тис. чоловіків мобілізували. Цьогоріч ця цифра може зрости, і якщо мобілізація триватиме, у компанії не вистачатиме персоналу для нормальної роботи.

"Ми говоримо про існування компанії," – заявив він.

Лонгобардо додав, що найм чоловіків значно ускладнився, оскільки за законом вони мають стати на облік у військкоматах, що відлякує потенційних працівників. Завод є важливим резервом кадрів для армії, зокрема найбільш затребувані фахівці – машиністи локомотивів, електрики та механіки. Генеральний директор упевнений, що виважений підхід до мобілізації допоміг би утримати економічний фронт, тоді як теперішня ситуація шкодить країні.

Через брак персоналу меткомбінат був змушений скоротити виробництво, включно зі сталлю, яку використовують для захисту енергооб'єктів від російських авіаударів. Це зменшення виробництва призвело до падіння прибутків і зниження податкових надходжень до бюджету, підкреслив Лонгобардо.

За оцінкою Financial Times, податкові надходження є критично важливими для України, бюджет якої має 50-відсотковий дефіцит. Держава витрачає майже всі свої внутрішні доходи на основні поточні витрати для армії, включно із зарплатою, обмундируванням, харчуванням і житлом, а невійськові витрати покривають за рахунок західних кредитів і допомоги.

Контекст:

Розроблення "справедливого механізму" бронювання працівників підприємств, які підпадають під військовий призов, анонсував президент Володимир Зеленський.

8 травня голова парламентської фракції "Слуга народу" Давид Арахамія заявив, що зараз розглядають дві моделі економічного бронювання.

"Одна модель – [відштовхуватися] від мінімальної зарплати, яку мають сплачувати, щоб податки із цієї зарплати [становили] 35 тис. грн, вистачало на мінімальну зарплату, на утримання бійця. А інша модель – коли у вас є квота, безвідносно до якої ви від індустрії працюєте", – сказав Арахамія. Він вважає, що в дискусіях з'явиться "якась модель, яка викликає найменше обурення".