-2 Київ
Групу Investohills Partners створили 2010 року, коли Волков заснував компанію "Вектор", що спеціалізується на стягненні "поганих" боргів. Сьогодні, за його інформацією, група володіє активами на суму 100 млрд грн.
На Волкова працює 200 людей, переважно юристи, які ведуть понад 1000 судових справ проти компаній "різного калібру". Найбільше прибутку дають позови проти великих боржників.
Як зазначив бізнесмен, перша "велика риба" клюнула 2011 року. "Укрсиббанк", який належав BNP Paribas, виставив на продаж портфель кредитів на суму $650 млн. Волков заплатив за цей актив $75 млн, частково з коштів компанії, частково із кредиту у тому самому "Укрсиббанку".
Портфель складався із 12 тис. іпотечних і автокредитів, за якими вели майже 6 тис. судових справ. Перемовини і судові процеси з боржниками розтягнулися на кілька років. Волкову вдалося реструктуризувати 90% кредитів і отримати за ними виплати.
"Це ілюзія, що ми купили дуже дешево. Із цього портфеля ми повернули свою інвестицію тільки 2014 року, а заробити вже не встигли", – підкреслив Волков.
У 2011–2012 роках він викупив проблемні кредити Swedbank Ukraine, Credit Agricole і "Банку Грузії".
"Дисконти були по 80%, 90%, навіть 95%", – згадує бізнесмен.
Роботу з боржниками він поставив на потік і стандартизував. Спочатку колектори виділяють групу боржників, які "взагалі здатні домовлятися".
"Уявіть собі власника однокімнатної квартири в Житомирі, який прийшов зі спором до Верховного Суду. Послуги із супроводу цього кейса можуть в підсумку бути дорожчими за вартість застави", – уточнив Волков.
За його словами, договороздатним боржникам пропонують знижку – орієнтовно третину від вартості застави. На тих, хто чинить опір, колектори подають в суд із метою домовитися про часткове погашення боргу. Максимальний рівень "знижки" – 50%. Водночас із 90% перспективних боржників вдається домовитися.
Як зазначив Волков, після анексії Криму і російського вторгнення на Донбасі настали "складні часи". Нацбанк вивів із ринку 90 банків. Їхні активи дісталися Фонду гарантування вкладів фізичних осіб. Загальний обсяг таких активів – 400 млрд грн, із них проблемні кредити українським клієнтам становили 300 млрд грн.
"Не було інвесторів, усі намагалися виживати. Ми збирали платежі за старими вкладами, але не більше", – підкреслив бізнесмен, додавши, що "світло в кінці тунелю" з'явилося, коли Фонд гарантування вкладів почав продавати великі пули проблемних активів на аукціонах ProZorro.
Тоді Волков залучив до свого бізнесу інвестора. У Михайла Бакуненка за плечима досвід роботи в Goldman Sachs і Renaissance Capital.
"Я сам пропонував Андрієві зайнятися інвестиціями у проблемні активи", – заявив Бакуненко.
В Investohills Partners у нього мажоритарний пакет, Волков – керівний партнер. На початковому етапі Бакуненко вклав у бізнес майже $10 млн. В оперативному управлінні він участі не бере, для нього Investohills – один з інвестпроєктів. Його основне місце роботи – голова правління компанії "Укрнафтобуріння". 2020 року Бакуненко посів 15-те місце в рейтингу найкращих CEO за версією Forbes.
За словами Волкова, він займається боргами "все своє свідоме життя", список Forbes читає "як меню в ресторані".
"Із [позафракційним народним депутатом] Вадимом Новинським ми в судових процесах у кількох кейсах, [колишній нардеп] Костянтин Жеваго – наш великий боржник, [бізнесмен Дмитро] Фірташ у нас у портфелі теж є. Нам байдуже – олігарх, не олігарх, якщо в нас є правильні документи, юридична позиція, то ми ним займаємося", – заявив Волков.
Він зазначив, що їх часто називають "рейдерами", "стерв'ятниками" і "загрозою національній безпеці".
"Буває, що людина позичила гроші, розбазарила їх або побудувала бізнес і тепер думає, що вона нічого нікому не винна. А всіх, хто змушує її платити, називає рейдерами", – сказав Волков.
За його відомостями, до початку 2021 року у Фонді гарантування вкладів залишалося "поганих" активів приблизно на суму 100 млрд грн – учетверо менше, ніж було в "розпал банкопаду". Однак, за його словами, проблемні борги є не тільки в банків. Зокрема, бізнесмен дивиться в бік газового ринку.
Водночас Бакуненко зазначає, що в компанії "дуже непогана подушка ліквідності". У вересні 2020 року партнери залучили $100 млн у новий інвестфонд Investholis Helantius.
"Ми можемо вкласти ці гроші в український ринок. Було б що купувати", – резюмував Волков.
