Поможет ли новое лого "Укрпочты" решить хоть один из этих вопросов?

Об "Укрпочте". В 2025 году наша компания оплатила доставки по Украине – 7 млн 100 тыс. грн.

Из них "Новая почта" получила 7 млн грн, а "Укрпочта" – 100 тыс. грн.

То есть.

98% денег мы платим "Новой почте" и 2% – "Укрпочте".

Это не искусственный перекос и не коррупция – это такова наша реальность.

Первый раз я обратил внимание на этот безумный перекос еще шесть лет назад. Попросил встречу с топ-менеджерами "Укрпочты".

Говорю:

– Ребята, я хочу отдать вам 20 тыс. ежегодных адресных доставок средств реабилитации для людей с инвалидностью.

– Мы пока не можем.

– Ну ладно. Тогда давайте я вам отдам 10 тыс. доставок с нашего склада в Киеве по сети наших магазинов по Украине?

– Мы пока не можем.

– Ну ладно, давайте я вам отдам 100 тыс. интернет-заказов, которые идут на почтоматы.

– А давайте. Только у нас пока нет почтоматов.

Прошло шесть лет.

Я искренне радуюсь новости, что "Укрпочта" получила аптечную лицензию.

Я искренне радуюсь новости, что "Укрпочта" хочет быть банком.

Но в первую очередь мне как корпоративному клиенту нужно, чтобы "Укрпочта" обеспечила весь спектр логистических услуг, которые легко закрывает их главный конкурент.

Я был бы счастлив, если бы вместо новой айдентики "Укрпочта" наконец-то сделала качественную автомобильную доставку последней мили. Начала доставлять адресно крупногабаритные грузы и расставила свои почтоматы в подъездах жилых домов.

Как это давным-давно сделала "Новая почта".

Я был бы счастлив, если бы "Укрпочта" составила реальную конкуренцию гегемонии "Новой почты", потому что настоящая конкуренция рождает не только лучшее качество, но и лучшие цены для нас – клиентов.

Но вместо обсуждения рывка "Укрпочты" и драматического увеличения доли рынка у нас есть срач относительно нового лого.

Уже который год я прилагаю большие усилия внутри своей компании, чтобы отдать часть логистических расходов от "Новой почты" на "Укрпочту", но все, что на данный момент я смог сделать, – это 100 тыс. грн в год из 7 млн грн.

Блин, вдумайтесь.

140 таких, как я, – это плюс 1 млрд в доход "Укрпочты". В доход государства.

А нас таких – тысячи.

Я понимаю: с этим лого вы хотели хайпануть! Вы справедливо считаете, что минимальными затратами получили безумную прессу и бурное обсуждение.

Но для меня как для предпринимателя вопросы к вам остались те же, что и шесть лет назад.

Смогу ли я отдать вам в 2026 году те 100 тыс. интернет-заказов, которые доставляет "Новая почта" в почтоматы жилых домов?

Смогу ли я отдать вам в 2026 году сборные адресные грузы с товаром, которые мы трижды в неделю отправляем в наши магазины по Украине?

Смогу ли я отдать вам в 2026 году 20 тыс. адресных доставок крупногабаритных товаров клиентам домой?

Поможет ли новое лого решить хоть один из этих вопросов?

Потому что очень хочу поддержать государственного почтового оператора и отдать вам в 2026 году свой бюджет на логистические услуги по территории Украины.

Поэтому.

Вместо новой айдентики найдите лучший механизм, как улучшить сервисы и забрать у конкурентов долю рынка.

Потому что с этим логотипом или с предыдущим доля логистических услуг для компании от "Укрпочты" остается в пределах погрешности.

Источник: Олексій Давиденко / Facebook

Опубликовано с личного разрешения автора