Я против "бусификации", но не мобилизации. Я за то, чтобы ТЦК работал – рекрутинг не закроет все нужды

Что будет, если создать рекрутинг в каждой бригаде?

В 2016 году в настоящее время ООСН "Азов" была создана полноценная система рекрутинга. Сначала, в 2014 году, существовала приемная комиссия, потому что количество добровольцев было огромным. Однако со временем из-за уменьшения интенсивности боевых действий, заключения Минских договоренностей, невозможности призыва мобилизованных, отсутствия срочников, что уменьшило бы определенную нагрузку в жизнедеятельности подразделения, а также конкуренции со стороны территориальных центров комплектования (ТЦК), которые в основном работали на нужды Вооруженных сил Украины, как и сегодня, это привело к необходимости создания отдельной структуры внутри подразделения, которая бы занималась поиском и отбором кандидатов на должности профессиональных военных.

Сейчас ситуация в корне изменилась. Методы рекрутинга остались почти такими же. Но интенсивность боевых действий и потребность в людях стали в разы больше, что делает нашу работу еще более важной и ответственной!

Сама идея создания рекрутинговых центров в каждой бригаде хорошая, но есть "но".

Среди бригад сил обороны есть, безусловно, те, которые выделяют значительный бюджет на рекламу, уделяют большое внимание своей медийности, но эта "медийность" в то же время идет в ногу с тяжелым, колоссальным трудом по уничтожению врага на фронте.

Но есть сугубо "медийные бригады", которые ничем особенным, кроме кучи денег, выброшенных в рекламу, не отличились на фронте. В то же время есть и такие, которые имеют очень хорошие результаты на линии столкновения, но не имеют таких мощных ресурсов, а иногда – желания освещать свои достижения. Есть определенные подразделения, результаты работы которых мы сможем узнать после войны, потому что тайно. Или и вовсе не узнаем.

Простыми словами, рекламные бюджеты не всегда совпадают с боевым опытом и способностью подготовить рекрутируемый личный состав.

Я ни в коем случае не умаляю храбрости и героизма военных, служащих во всех подразделениях СОУ. Не хочу выделять никого, потому что все выполняют важнейшие задачи – уничтожить, ликвидировать, вернуть, не дать захватить. Защитить Украину.

Первое, что можно выделить из плюсов от решения ввести собственный рекрутинг во всех бригадах, – это начало кропотливого труда по привлечению в подразделение новых бойцов самими же бригадами, который даст им понимание ценности, как говорится, человеческого ресурса. Конечно, многое зависит от командования подразделений на разных уровнях в их бережном отношении к бойцам, что не вредит выполнению поставленных боевых задач.

Второе – это более тесное сотрудничество с гражданской сферой, где не налажено за более чем 10 лет войны нормального, сбалансированного и комфортного понимания между военными и гражданскими. Начнется более активная работа с бизнесом, креативными агентствами, рекламщиками, айтишниками, СМИ, государственными учреждениями и другими.

Третье. Важным фактором будет большее количество мотивированных и тех, кто сам принял решение и, возможно, понимает, куда пришел и зачем. Что очень важно на самом деле. Хотя бывают разные случаи. Мотивированный доброволец будет плохим солдатом или мобилизованный, которого "пригласил" ТЦК, станет хорошим воином. Здесь много факторов, но я не об этом.

Четвертое, что можно выделить, – это уровень подготовки и обеспечения, который, по моему мнению, должен был улучшиться с пониманием важности и дефицита личного состава. Есть общие учебные центры, есть стандартное обеспечение и куча всего, что должно было бы улучшиться. Но война диктует свои определенные сроки и время на принятие решений.

А теперь о том, в чем я вижу негатив, опираясь на свой опыт.

Если одному подразделению для комплектования требуется, например, 1 тыс. людей (сознательно пишу "людей", а не "военных"), а силами рекрутинга призовут на военную службу 700, то где взять еще 300? А если другой наберет 300, где ему взять 700? А третий совсем не наберет, а может, соберет всего 100 делопроизводителей. Это тоже нужно, но ими войну не выиграешь. Почему такое возможно, я написал в начале.

Самое главное – как будет происходить распределение недостаточного количества?

Окей, скажу, как бывает на практике:

"Пацаны, вы же крутые, вы и так нормально набираете, а вот такие-то не могут. Поэтому им 700, а вам – 300, например". Будет ли тот, кто будет принимать это решение, заинтересован в объективности, а может быть, и "нелюбви" к какому-то конкретному подразделению?

На мой взгляд, появление на рынке рекрутинга десятков новых игроков так или иначе повысит конкуренцию. Конкуренция – это, конечно, не плохо, это часто развитие и масштабирование. Но ведь от самого отказа от ТЦК добровольцев больше не станет. Государство уже достаточно давно проигрывает информационное пространство. Усталость от войны, новости о скором перемирии – все это не способствует появлению добровольцев.

Государство также провалило мобилизацию. Этот жест – передача функции пополнения войска на плечи отдельных подразделений – на этом этапе уже выглядит как перекладывание ответственности, а не конструктивный шаг. То есть государство выпускает на рынок рекрутинга десятки новых игроков, но взамен не дает никаких действенных инструментов. Результат – провалы даже в тех бригадах, где рекрутинг был относительно успешным.

Если не будет ТЦК, то кто будет наполнять учебный центр людьми, которых потом можно распределять по подразделениям?

Что делать с теми, кто не сможет рекрутировать, а задачи выполнять нужно?

Поймите, что воюющее подразделение своими силами не будет иметь возможности поднять уровень мотивации всей страны, а сможет лишь частично влиять на определенную категорию сознательных граждан.

Не попадут ли подразделения, которые привлекают средства для рекрутинга, под финансовое влияние политических партий или других финансовых структур, где они будут использоваться для чьих-то амбиций или планов?

Отказ от ТЦК и законной мобилизации выглядит как отказ от долга защищать государство во время войны. Ведь рекрутинг – дело добровольное.

Скажу так: я против "бусификации", но я не против мобилизации. Также я за то, чтобы ТЦК работал, потому что как бы нам ни хотелось, но рекрутинг не закроет все потребности.

Давайте будем откровенны: часть добровольцев идет служить именно под давлением того, что они могут быть в любой момент мобилизованы в подразделение, где служить не хотят, где их навыки и жизнь не будут цениться. Поэтому люди делают свой самостоятельный выбор: выбирают подразделение и специальность.

Если обязательной мобилизации нет, добровольцев тоже будет меньше. Они будут, они были всегда, но это количество, возможно, достаточно для мирных времен, но не для полномасштабной войны.

Да, государство – это мы. Но существует ли общая государственная программа по повышению уровня национального сознания граждан и мотивации идти в армию? Если нет, то создавайте. У нас не так много времени.

С большим уважением к мужественному украинскому народу, веками ведущему борьбу против извечного врага.

Источник: Святослав Паламар / Facebook

Опубликовано с личного разрешения автора