Владислав Драпий: Мы не привлекаем, а формируем таланты
Сегодня на мировых рынках труда фиксируют обострение потребностей в талантах как сочетании способностей, позволяющих персоналу успешно, самостоятельно и оригинально выполнять сложные, в основном нестандартные задачи. В частности, об остром внимании работодателей к талантам говорится в Talent Acquisition Trends Report, который в 2024 году выпустила международная консалтинговая компания Korn Ferry. В документе отмечают, что если глобальный дефицит талантов сохранится, то потенциальные потери бизнеса к 2030 году составят $8,5 трлн. Понимая это, все больше компаний в этом году будут искать таланты по компетенциям, которые не только отвечают неотложным потребностям, но и согласуются с долгосрочными стратегическими целями бизнеса. Современная юриспруденция как вид предпринимательства – не исключение.
Для разъяснения специфики привлечения и развития талантов в юридическом бизнесе мы обратились к талантливому эксперту по юриспруденции Владиславу Драпию – основателю и CEO международной юридической компании Legarithm OU, сопровождающей предприятия в странах Евросоюза, Великобритании, США, ОАЭ, Латинской Америке.
– Владислав, с чего начался путь Legarithm OU до уровня лидера на международном рынке юридических услуг?
– Желание открыть свою юридическую фирму у меня начало формироваться в 2015 году, когда я поступил в Киевский национальный университет имени Тараса Шевченко на специальность "международное право". Через шесть лет получил диплом магистра и переводчика по английскому языку. В процессе обучения в 2020 году я с партнером основал юридическую фирму Legarithm OU. Тогда мы почувствовали, что наша отрасль, то есть классическая юриспруденция, несколько устарела и не соответствует времени и ожиданиям корпоративных сред Украины и зарубежных стран. Поэтому мы начали осовременивать подходы к построению нашего юридического бизнеса, в частности через внедрение различных инноваций. Это вызвало большой интерес со стороны потенциальных заказчиков наших услуг – украинских и иностранных компаний. Активно работая над репутацией Legarithm OU, мы постепенно занимали лидерские позиции, портфель наших кейсов постоянно рос. Чтобы более эффективно развивать компанию, я получил образование в Лондонской школе экономики и политических наук по специальности "бизнес-администрирование". Так началась моя история как юриста-предпринимателя и Legarithm OU как конкурентоспособной юридической компании.
– В каких талантах нуждается современная юриспруденция и как вы их привлекаете?
– Наша сфера очень динамична, быстро эволюционирует, а значит, законодатели не успевают адаптироваться, чтобы внести изменения в регулирующие акты. Так что здесь юристам нужно действовать быстро и гибко решать вопросы клиента, который не будет ждать "хорошей погоды" в своей рыночной нише. Поэтому действительно это требует от юридических компаний талантов в их командах. Если говорить о врожденных или приобретенных способностях юристов, то это прежде всего: нестандартное мышление в оценке потребностей клиента в процессе решения его юридической задачи; способность к самообучению в режиме нон-стоп, даже когда специалист уже достиг высокого уровня; талант погружаться в проблему клиента так, будто эта проблема твоя, то есть проактивность и эмпатия, ощущение клиента как человека, а не просто заказчика.
Что касается Legarithm OU, то скорее не привлекаем, а формируем таланты внутри нашей корпоративной экосистемы. Я разработал специальную методику внутреннего обучения молодых юристов без практического опыта. Она заключается в том, что каждый начинающий юрист закрепляется за старшим экспертом или партнером нашей компании, который постепенно включает, так сказать, стажера в юридические дела – от коммуникации с клиентом до процессуальных моментов. Так происходит профессиональная обкатка. Кроме того, в IT-инфраструктуре Legarithm OU действует облачная база знаний, к которой каждый наш новый коллега имеет круглосуточный доступ. Я лично учу молодежь, которая только что получила диплом и стремится работать с нами. За два года мы вырастили 20 старших юристов из начинающих юристов, которые полностью владеют актуальной экспертизой и практикой в индустриях, с которыми работает наша компания.
– Недавно вас пригласили как члена жюри премии HR Pro Awards. Как вы чувствуете, есть ли у специалиста талант, а не только диплом?
– Это моя профессиональная интуиция, большой опыт работы с людьми, умение видеть скрытое в характере, харизме специалиста. Лично моя практика доказывает, что диплома маловато, хотя я не уменьшаю роль образования в профессиональном уровне человека. Что касается членства в жюри, то действительно, в этом году меня пригласили быть экспертом в составе жюри престижной премии HR Pro Awards, которую ежегодно проводят с целью награждения лучших СЕО и HR-директоров крупных украинских и международных компаний. Я имел честь оценивать десятки талантов в разных областях. Кроме того, я являюсь номинантом этой премии в категории СЕО года и очень рад посоревноваться с топ-менеджерами и учредителями компаний, являющимися лидерами на своих рынках.
– И напоследок, что бы вы посоветовали молодым юристам?
– Прежде всего научиться вдохновляться своей профессией, делом. Иначе вас будут поглощать депрессивные состояния, и вы рано или поздно положите диплом юриста на полочку. Мыслите и действуйте так, будто вы уже добились невероятного успеха. Так вы будете концентрироваться на главном в вашей работе. И развивайте ваш английский, это 50% от формулы успеха в нашей сфере.