+5 Киев
Как выиграть войну? К этой идее через несколько лет все равно вернутся. Вопрос – сколько толковых людей мы потеряем.
Как выиграть войну? Тысячи идей, некоторые заведомо смешные, некоторые звучат разумно.
От "перестать воровать" до "построить эшелонированные линии обороны".
От "построить эффективную систему" до "поставить министром Петрика Пяточкина, он спасет ситуацию".
Каждая проиграющая сторона в истории пытается судорожно найти кнопку "выиграть войну".
Такой кнопки не существует, но существует ключ к принятию правильных решений.
"Наверное, Берлинская будет говорить о дронах", – подумали внимательные читатели. Нет, на этот раз как раз не о дронах. Это о людях.
Ключ – правильные люди на правильных позициях.
Как это сделать?
Необходимо оцифровать людей.
Люди тоже роботы, есть хард – тело, есть софт – мозг.
И есть ТТХ (тактико-техническая характеристика), определяющая функциональные возможности.
И у каждого робота есть свои задачи.
Мы часто роботов, у которых максимальные возможности по ТТХ – поднимать шлагбаум, ставим на задачи управлять целыми бригадами.
И напротив. Робот, который может управлять большими командами роботов, идет по-тупому штурмовать посадки или копать окоп.
А потом удивляемся, почему за 12 лет войны не построена здоровая система.
Без преувеличения – это ключ к решению наших основных задач и построению действенной системы!
Правильные люди на правильных позициях, согласно ТТХ, то есть согласно способностям мозга (программного обеспечения).
Пример: подразделения, где командиры на своих местах, показывают самые лучшие результаты.
А мы ставим министром обороны Тарана и удивляемся, почему были не готовы к войне. А этот министр теряет перед вторжением для страны полтора года.
Это не значит, что он плохой человек, это означает, что его ТТХ – это быть, например, военным атташе.
Но не министром. Другой масштаб и возможности.
Согласна с Пашей Лазарем, у нас было два основных преимущества – дроны и люди, оба потеряны.
У нас было преимущество в дронах тактического уровня – теперь мы научили русню дронам, преимущество давно утрачено.
У нас было преимущество в мотивации людей, очереди под военкоматами – это преимущество тоже утрачено.
Теперь единственный шанс – эффективно применять все оборонные ресурсы, в том числе описать самих себя как роботов, по ТТХ, по функционалу и в соответствии с этим применять.
Возможности огромны, люди оцифровываются очень быстро: тесты на IQ, отзывы коллег, конкретные KPI по проектной работе, etc.
По каждому роботу в оборонке (военный, чиновник): цифровая карта.
От уровня ротного, начальника управления, etc.
Основная проблема – ключевые назначения идут по личным эмоциям, симпатиям, кто с кем дружит или спит, родственники, детей крестили, водку пили.
Это все равно, что покупать машину и смотреть, симпатична ли она. А не на объем двигателя, размер бака, проходимость и т.д.
Давайте себя оцифруем. Тогда сразу станет видно, кто чего стоит. Кто умеет строить проекты стратегического масштаба, а кто максимум – помощник заместителя начальника районного ЖЭК.
P.S. Я вполне осознаю, что эта идея слишком футуристична и неудобна, чтобы кто-то пошел реализовывать ее прямо сейчас, осенью 2025 года. Хотя реализовать можно буквально за несколько месяцев, и я лично готова выполнить со своей командой этот проект для государства бесплатно и под ключ.
Но к этой идее через несколько лет все равно вернутся. Вопрос только – сколько толковых людей мы потеряем за это время?
Сколько людей будут принимать неправильные решения, потому что находятся не на своих местах.
Источник: Марія Берлінська / Facebook
Опубликовано с личного разрешения автора
