Ліквідація схем, корупції і тиску – головні чинники для успішної "великої приватизації" – ЗМІ 

В Україні було лише кілька прикладів успішної великої приватизації, і нові кейси можливі, тільки якщо влада створить умови для приходу інвесторів. Про це пише автор статті "Велика приватизація по-українськи" Ярослав Терещенко для видання "Бізнес".

"Ліквідувати схеми, корупцію та тиск – головні чинники, які сьогодні заважають чесно і прозоро провести "велику приватизацію". Якщо президенту та команді це вдасться зробити, буде "прорив" не лише в економічному плані. Це автоматично підвищить рейтинг інвестиційної привабливості та оздоровить бізнес-клімат у державі. Доказом цього є приклад успішного продажу "Криворіжсталі" та "Укртелекому". Ці кейси показали, що реальна приватизація за ринковими цінами в Україні можлива", – зазначає автор.

Він наводить слова ексголови Фонду держмайна України Віталія Трубарова, який зазначав, що в Україні фактично було три великі приватизації: "Перша – "Криворіжсталь", друга – "Укртелеком" і обленерго, і 2017 рік – 3,2 млрд грн за продаж енергетичних компаній. Усе інше – несуттєві продажі".

"Криворіжсталь" тоді продали за 24,2 млрд, а "Укртелеком" – за 10,575 млрд грн. Це були найвигідніші та найуспішніші торги в історії новітньої України. Більше того, лише продаж "Криворіжсталі" станом на 2005 рік – це на 38% більше від усіх приватизаційних надходжень за роки незалежності. А приватизація "Укртелекому" принесла в державну скарбницю 16,37% від коштів, що надійшли від приватизації державного майна за 1997–2016 роки. Вражає, так?" – навів приклади журналіст.

Він підкреслив, що металургійна компанія ArcelorMittal, яка придбала "Криворіжсталь", інвестувала в підприємство $867,6 млн – майже на $370 млн більше, ніж планували за договором купівлі-продажу. За "Укртелеком" ЕСУ запропонувала удвічі більше, ніж конкуренти на торгах, і раніше збиткове підприємство у 2014–2016 роках, з урахуванням втрати активів у Криму й на Донбасі, уперше мало прибуток у розмірі понад 2 млрд грн.

"Тож дивним чином виглядають спроби Фонду державного майна України, який останні два роки не облишає незрозумілих намірів повернути "Укртелеком" у державну власність, повністю знівелювавши досягнення успішної приватизації. У чому сенс повертати в державну власність актив, який зараз навряд чи вдасться перепродати так само успішно або й узагалі продати, при цьому ще й повернувши попередньому власнику 11 млрд грн, незрозуміло нікому, окрім попереднього керівництва ФДМУ", – пише Терещенко.

Журналіст зазначив, що збиткові, морально й технологічно застарілі заводи та компанії продати вигідно буде вкрай важко або взагалі неможливо, але якщо держава запровадить задекларовані принципи прозорої і чесної приватизації, то є шанс знайти покупців, які готові дати навіть більше від ринкової ціни з перспективами розвитку і гарантій безпеки для їхніх грошей.

У 2011 році держава продала 92,79% акцій "Укртелекому" компанії ЕСУ, дочірній фірмі австрійського фонду EPIC. Raga Establishment Ltd викупила телеком-оператора у фонду EPIC і перепродала його у 2013 році холдингу СКМ бізнесмена Ріната Ахметова за $860 млн.

"Криворіжсталь" приватизувала у 2005 році компанія ArcelorMittal. На сьогодні "АрселорМіттал Кривий Ріг" – найбільший виробник сталевого прокату в Україні. Спеціалізується на випуску арматури й катанки.