12 грудня в Києві відбувся Get Business Festival. Учасники ділилися досвідом управління та розвитку бізнесу в умовах ризиків, мінливого бізнес-клімату, невизначеності й обмежених ресурсів. Директор департаменту корпоративних комунікацій "Метінвест" Олег Давиденко розповів, що протягом 10 років війни мобілізували 10 тис. співробітників компанії, а зараз у ЗСУ служить приблизно 8 тис. – це 17% працівників, і тому компанія розвиває систему турботи для своїх співробітників, які повертаються до роботи після служби у Збройних силах.
"Ми маємо стати ветераноцентричним суспільством. Адже ветераном буде кожен другий. І це геть змінює парадигму нашої роботи. Робота з ветеранами має бути інтегрована в будь-яку площину: навчання, психологічну підтримку, реабілітацію, спілкування тощо", – наголосив Давиденко.
За словами Давиденка, компанія працює над умовами праці, коли люди з воєнним досвідом не відокремлюються, а інклюзивно долучаються до роботи. Відповідальність кожного працівника формується за допомогою навчальних програм. Наприклад, компанія має відкритий відеокурс про те, як спілкуватися з ветеранами.
Одним із принципів взаємодії з колишніми військовими Давиденко назвав пріоритетність, коли ветерани повідомляють про свої основні потреби, які стають базою відповідних програм.