Трудно делать реформы во время войны? Израиль демонстрирует экономический рост даже во время войн

Три самых глупых фразы руководителей Украины, которыми они оправдывают нежелание думать глобально, ставить амбициозные цели и строить стратегии их достижения:

• "Трудно делать реформы во время войны";
• "Чтобы делать реформы, надо больше денег";
• "Вы же видите, с кем приходится работать, где взять людей?".

На самом деле реформы успешно проводятся как во время войны, так и во время мира. Во время войны – даже более эффективно, потому что война консолидирует общество и давит на политическую элиту. Израиль демонстрирует экономический рост даже во время войн. Структурные реформы ограничивает не война, а качество планирования и мобилизации человеческих и материальных ресурсов.

Чтобы делать реформы, денег всегда хватает. Потому что самая первая и главная реформа – это научиться жить по средствам. То есть привести в соответствие планы развития с наличным бюджетом. Опираться на то, что есть у тебя в руках сейчас. Реформа – это концентрация наличных людских и материальных ресурсов. Чтобы с наличными ресурсами давать результат, надо научиться ставить более реалистичные цели, обеспечить более реалистичные условия работы, достигать соизмеримых с ресурсами результатов.

Люди в Украине есть, и никаких проблем с их набором не существует. Но в глобальном мире за привлечение качественной рабочей силы надо конкурировать, а не строить отношения по советской модели, ожидая, что люди должны идти сами, ведь "всегда так было", ведь "у нас и таких условий в мое время не было". Сегодня люди идут без всяких проблем, если четко ставятся цели – куда стремиться, если проводится отбор по профессиональным качествам, а не по знакомству, если в коллективе есть достойные лидеры, если создаются мотивации для достижения результатов и существует взаимодействие, групповая динамика и если условия труда и его оплата отвечают предъявленным требованиям.

Источник: Юрий Бутусов / Facebook

Опубликовано с личного разрешения автора