0 Киев
"У нас очень небольшая группа людей: это и служба по связям с общественностью, и группа мониторинга, несколько человек буквально. Собственно, мы вместе ведем Telegram-канал Воздушных сил, который имеет почти полмиллиона подписчиков. Мы не гоняемся за подписчиками, нам главное – предоставить информацию вовремя из официальных источников. Иногда Telegram дает быстрее, чем объявляется тревога, потому что мы сидим, смотрим, мониторим круглосуточно. Такое вот боевое дежурство у нас. Кроме основной работы", – рассказал он.
Члены команды постоянно отслеживают связанные с войной сообщения в Telegram-каналах, в том числе в российских пабликах.
"Видят, что пишут рашистские паблики, очень серьезную работу проводим там. По их сообщениям можно четко понять, что они пытаются сделать, какую информационную "утку" забросить и как они хотят повлиять на настроения внутри страны. Ну и, наконец, речь идет и о наших Telegram-каналах, и о вашей "Трухе". Понятно, что мы тоже за вами следим обязательно, смотрим, когда появляется информация", – отметил Игнат.
Он вспомнил, что с "Трухой" был случай, когда Воздушные силы просили исправить некорректное название.
"Я попросил, вы мгновенно отреагировали, я за это вам очень благодарен, потому что у вас очень большая армия подписчиков, и чтобы не распространялось дальше, вы отреагировали, и это вполне корректно. Так же мы пытаемся действовать и с другими администраторами каналов, со многими имеем контакты. Мы же не можем требовать от вас или включать административный ресурс, мы же не являемся каким-то правоохранительным органом. Но благодарны, что с пониманием Telegram-каналы относятся, если мы просим убрать ту или иную информацию или подкорректировать заголовок или искаженную информацию", – объяснил спикер Воздушных сил ВСУ.
Он выразил убеждение, что только совместными усилиями можно победить в информационной войне с Россией, вкладывающей в это огромные средства. Представитель "Трухи" спросил, нет ли у Воздушных сил претензий к каналу.
"Если бы были, мы бы вам позвонили", – ответил спикер.
