Мы воюем с Россией и знаем, почему она проиграет 

Накануне полномасштабного вторжения в 2022 году западные аналитические центры и разведывательные сообщества допустили фундаментальную ошибку в оценке российской военной мощи.

Их прогнозы, предвещавшие падение Киева за считанные дни, базировались на количественных показателях: миллионная армия, тысячи самолетов, танков и артиллерийских систем. Этот подход пугал рядовых читателей, однако игнорировал нематериальные, но решающие факторы: культуру командования, моральный дух, социальную сплоченность и способность к адаптации.

Аналитики неверно истолковали как толерантность Путина к риску, так и изолированность процесса принятия решений в Кремле, что привело к ошибочным прогнозам относительно возможной эскалации и реакции России на поддержку Украины со стороны НАТО.

Эта аналитическая слепота частично сохраняется и до сих пор. Многие на Западе продолжают рассматривать этот конфликт исключительно через призму войны на истощение, где победа определяется исключительно объемом ресурсов и способностью мобилизовать больше людей. Это опасная ошибка.

Эта война является не просто столкновением армий, а окончательным испытанием двух диаметрально противоположных систем, возникших на постсоветском пространстве. Одна система, украинская, – это сетевая модель, построенная на доверии, которая высвобождает человеческий потенциал. Большая часть изменений инициирована и разработана здесь простыми гражданами, солдатами, сержантами и младшим офицерским составом. В частности, и переход сил обороны Украины на корпусную систему, который продвигался "Азовом" в качестве необходимого шага.

Силы обороны Украины, особенно в подразделениях, выросших из добровольческого движения, таких как, например, "Азов", культивировали командную философию, основанную на принципах децентрализации и расширения полномочий.

Эта модель является современной интерпретацией немецкой концепции Auftragstaktik (Mission Command), которая была разработана для ведения боевых действий на динамичном, нелинейном поле боя.

Суть этого подхода заключается в том, что высшее командование определяет цель операции и конечный результат ("что" и "почему"), то есть формулирует "замысел командира". В дальнейшем командиры подчиненных подразделений отрабатывают решения на утверждение (во взаимодействии с командиром или самостоятельно). То есть "как" достичь этой цели, остается на усмотрение командиров на местах, которые владеют самой актуальной обстановкой на поле боя.

После дальнейшей корректировки или финального утверждения решения – начинаются действия и операция. Этот подход требует высокого уровня доверия и взаимодействия между всеми звеньями командования. Это создает среду с высоким уровнем доверия, где инициатива не просто поощряется, а является основой боевой эффективности. Подразделение превращается в единый организм, "семью" или "команду", где каждый чувствует свою причастность и ответственность за выполнение поставленной задачи.

Этот принцип не является неформальной практикой: он заложен в основу боевых уставов, которые подчеркивают решительность, внезапность действий и проявление инициативы для выполнения боевой задачи в сложных условиях против превосходящих сил противника.

Яркий пример этому – то, что сделали силы обороны на добропольском направлении во второй половине 2025 года – это, по сути, переосмысление концепции мобильной обороны в условиях современной войны. Гигантский серяк, килл-зона протяженностью до 20 км от линии боевого столкновения, смешанные боевые порядки, засады, поисково-ударные действия, огневые налеты, точечные хирургические контратаки, окружение российских подразделений, сотни вражеских пленных.

Российская система управления войсками является прямой противоположностью. Она представляет собой жесткую, вертикально интегрированную иерархию советского образца, где каждый шаг регламентируется сверху. Эта система была создана не для максимальной боевой эффективности, а для обеспечения политического контроля над армией, где лояльность режиму всегда была важнее компетентности. В результате такая структура приводит к операционному параличу на современном поле боя.

Ключевым доказательством этого системного недостатка является хроническая недоразвитость младшего командного состава и безумие старших офицеров, которые готовы положить огромное количество личного состава (вплоть до последнего солдата), чтобы угодить руководству, не отступая ни на шаг от замысла старшего начальника, даже если он с самого начала был обречен на провал. Это свидетельствует об отсутствии гибкости в принятии решений и страхе перед системой брать на себя ответственность, чтобы не стало еще хуже.

В марте мы отмечали первую годовщину создания 1-го корпуса НГУ "Азов". За короткий срок было сформировано управление и штаб корпуса из числа боевых офицеров с многолетним военным опытом, которые еще в 2014–2015 годах участвовали в боях, находясь на рядовых и сержантских должностях.

Подавляющее большинство из них прошли все звенья управления: занимая командные и штабные должности, брали на себя ответственность и хорошо знают войну из окопа.

1. При содействии главнокомандующего ВСУ генерала Сырского был собран полный комплект войск корпуса, что позволило полноценно вести оборонительную операцию. Все бригады удерживают оборону в закрепленной за корпусом зоне и бок о бок выполняют боевые задачи на должном уровне.

Исчезла проблема взаимодействия между бригадами на стыках, что не дает противнику прорвать основной рубеж обороны в слабых местах и развивать успех с выходом на оперативное пространство.

Проведение боевой и специальной подготовки инструкторами по "азовским стандартам" приносит свои плоды:

• повысился уровень подготовки в ходе проведения БОВП;
• проведение инструкторско-методических занятий с младшим командным составом и специалистами;
• проведение командно-штабных учений с офицерами управления/штабов.

Это четко отражается в мотивации обучаемых и в качестве выполнения поставленных боевых задач.

2. Приданные подразделения ВСУ, НГУ, ГПСУ и Национальной полиции выполняют боевые задачи наравне со штатными подразделениями и стали неотъемлемой частью корпуса. Они приобретают боевой опыт, получают надлежащее обеспечение, проводят совместные занятия и тренировки.

3. Летом 2025 года на добропольском направлении были сосредоточены основные усилия противника, которому удалось прорвать фронт шириной 15 км и в глубину до 20 км.

Во взаимодействии с силами обороны было остановлено продвижение противника, успешно проведены контрнаступательные действия по восстановлению утраченного положения и обеспечена устойчивость обороны.

4. По моей инициативе полоса корпуса постепенно увеличивается с целью усиления флангов, прикрытия атакованных участков фронта и повышения устойчивости обороны там, где это необходимо, что позволяет высвобождать подразделения соседних корпусов и восстанавливать их.

5. При четко выстроенной работе управления на уровне корпуса никаких проблем во взаимодействии с подразделениями СБС, ДШВ и штурмовиков нет.

6. Созданы новые штатные подразделения:

• 8-я ОАБр "Гармаш";
• 41-й полк беспилотных систем Pilum;
• ОПСП "Туман";
• подразделения тылового обеспечения (БМТО, АБ, РВБ);
• 14-й штурмовой полк (в процессе формирования);
• полк сил поддержки (в процессе формирования);
• медицинский батальон (в процессе формирования).

7. Закрыли тактико-оперативную и оперативную глубину: разведка, поражение, минирование. Вражеская техника, склады, ПТД и др. горят на глубине до 250 км.

8. Медицинская служба и сопровождение:

• введена процедура доставки крови дронами на передовую;
• проведение эвакуации с поля боя на НРК;
• в течение года осуществляется сотрудничество с ведущими медицинскими учреждениями Украины;
• полное соответствие международным протоколам;
• ведется работа над масштабным проектом по реабилитации и поддержке освобожденных из плена.

9. Развиваем корпусную инфраструктуру: полигоны, школы, лаборатории, мастерские, производство, склады и т. д.

10. Корпусная разведка, международное сотрудничество, учебные подразделения, школа хорунжих и многие другие начинания направлены на масштабирование ценностей "Азова", укрепление обороноспособности государства и эффективных методов управления.

11. Западные партнеры учатся у нас и охотно перенимают боевой опыт.

Битва за Донбасс в разгаре! Продолжаем работать, бить врага и бороться за возвращение наших пленных.

Слава Украине!