Откровенная ложь – не уровень бывшего главкома. Слишком много людей знают правду 

Вышло интервью Сырского. Жаль, я когда-то очень уважал этого генерала. Неприятно читать такое. Первый скрин интервью ниже. И вот ответ на него.

Именно при Федорове в армии появились дроны, что позволило перекрыть логистику россиянам. Пока Федорова не было, армия каждый год бегала с криками "где дроны, сука?". Кроме того, "резерв главнокомандующего" тогда включал ручное распределение средств по лояльным подразделениям и командирам. Поэтому в двух соседних бригадах обеспечение могло сильно различаться: у одних дронов до х...ища, у других – пустые склады. То есть дело было не только в закупках, но и в очень специфическом распределении по подразделениям. Об этом знает вся армия, и об этом писали очень часто.

Кроме того, при Федорове был организован тендер на 5 тыс. пикапов, потому что ГШ эту потребность никогда не считал первоочередной. Но здесь почему-то бывший главком переводит стрелки совершенно неправдиво, это легко проверяется запросом в Google. Более того, до этого же прямо говорили, что ГШ хотел отдать деньги с этого тендера на бронемашины одного производителя. В одном интервью говорить одно, а в другом – наоборот? Это же все легко проверить.

По НРК там была ситуация с НДС, и опять же, до прихода нового министра обороны всем было пох...й. То есть первый скрин – прям откровенная ложь. Причем очень наглая. Нельзя так на белое говорить "черное".

Второй скрин. Силы беспилотных систем. Господин Сырский был ярым противником СБС. Он считал, что нахер не нужен отдельный род войск, и прямо это говорил в частных беседах. Самого Сухаревского он вообще не принимал и воевал с ним с первого дня, потому что это была не его креатура, а ОП с Залужным. А он воевал против всех, кто не свой в первую очередь. По логике Сырского, у него должен был быть заместитель по БПЛА, и этого достаточно. Ну и вообще командующий – это более независимая фигура, а Сырский не любил независимых. Сухаревский же настаивал на отдельном роде войск. В ответ Сырский четыре месяца не подписывал документы об СБС и назначении Сухаревского. Четыре месяца прямого саботажа СБС. Сухаревский отклонил назначение в январе. Документы по СБС Сырский подписал только летом. Все решили на ставке, куда пригласили Сухаревского, и спросили: "Что там у вас, бл...дь, не получается? Есть видение верховного главнокомандующего, а вы его не выполняете". Сухаревский ответил, что за эти четыре месяца он получил пять расследований от Сырского и ноль подписанных документов, необходимых для работы СБС. В результате вызвали Сырского и немного его отчитали на ставке. После этого Сырский подписал приказы за сутки. То, что не мог подписать четыре месяца.

Сколько жизней можно было спасти, запустив СБС на четыре месяца раньше? Вот именно.

Кроме того, был и саботаж "малой дроновой ПВО", которой потом хвастался Сырский. Вот только тот факт, что сама концепция была разработана и запущена Сухаревским, а поддержку в этом оказали Brave1 и Эрик Шмидт, а не ГШ, почему-то не упоминается. Не только с СБС была история с саботажем малой дроновой ПВО. Тот же Лазарь Елизаров за откровенный саботаж от главнокомандующего получил прозвище Второй Барсук. Человек, построивший с нуля одно из самых эффективных подразделений, был максимально отстранен от принятия решений в то время, когда нам были необходимы скорость внедрения и инновации. Поэтому да, слова о "старой школе" имеют под собой основание, и это говорят о бывшем главкоме исключительно в соответствии с его действиями на должности.

Ведь СБС возникли не благодаря Сырскому, а вопреки его нарративам. Сырский не создал СБС. Он вынужденно подписал приказы по СБС, саботировал их и сместил командующего. Из того, что действительно построил Сырский, – это "Скала". Насколько эффективно его внедрение – мы узнаем после войны, когда обнародуют потери этого подразделения. Потому что сегодня эти данные точно не раскроют.

Третий скрин. О Курской операции. Я там был, летал, я знаю, что там происходило. И как там были про...баны куча западной бронетехники и куча жизней, просто потому, что кто-то гениально стратегически решил держать группировку в котле, когда погодные условия и дроновые подразделения врага перекрывали пути отхода. Это вообще п...здец, и оправдывать это "ну мы все равно там им насыпали, иначе бы они нам" – это не аргумент, это уровень аргументации какого-то Соловьева. Особенно учитывая тот факт, что благодаря этому, когда в критических условиях подразделения начали выходить из котла, враг прорвался "по их спинам", и мы потеряли линию обороны на границе, которую готовили месяцами. Не смогли просто удержать ее при отходе, потому что главком сначала дождался, пока подразделения станут там небоеспособными, а уже потом они выходили, и понятно, что удержать врага не могли. Поэтому вы можете посмотреть на DeepStateMap, как глубоко российские войска проникли за границу сразу после отхода, ну и да, они заняли, во-первых, высоты над Сумами, во-вторых – наши же позиции. Это и был результат ох...енно спланированной Курской операции.

В результате операции мы потеряли штурмовую группировку, которая могла бы остановить полный п...здец в Донецкой области, которая тогда разваливалась, и потеряли границу с линиями обороны перед Сумами. Но бывший главком говорит, что все прошло успешно. А что тогда неуспешно, если с Курской операцией успех успешный? Вопрос риторический.

Ну и отдельно. Я впервые поддержал Сырского во время Дебальцево, когда, узнав от бойцов, признал, что он действительно старался делать правильные вещи тогда. Те, которые я мог понять. И он – действительно талантливый человек. Да, технологично воевать – не его стихия, но у него были и другие преимущества. К сожалению, я не считаю, что откровенная ложь от бывшего главкома может сработать в качестве его пропаганды. Слишком много было того, что люди не оценят как положительное. Слишком много людей знают правду.

Но заявлять откровенную ложь – это не уровень генерала, который несколько лет руководил ВСУ. Так делать не стоит. Командир может ошибиться, это война, и все такое. Но когда он начинает говорить неправду о ситуации на поле боя и о своем командовании – это очень плохой знак. Лучше тогда вообще ничего не говорить.