"Метинвест" перешел на короткие циклы планирования из-за атак РФ, остановки портов и квот ЕС

Компания пересматривает основные показатели на еженедельной основе, отметила директор
Фото: Метінвест / Facebook
Российские обстрелы, проблемы с морской логистикой и ограничения Европейского союза (ЕС) вынуждают группу компаний "Метинвест" постоянно пересматривать производственные и финансовые планы. Корпорация все больше полагается на краткосрочные сценарии и резервные решения. Об этом финансовый директор группы Юлия Данкова рассказала во время 24th Ukrainian CFO Forum в Киеве.
По ее словам, после очередного российского удара 17 октября предприятия "Метинвеста" не работают. Несмотря на это, компания уже планирует деятельность на следующие четыре месяца.
Планы приходится пересматривать ежемесячно, учитывая ситуацию на рынке, производственные возможности, рентабельность, денежные потоки и бюджет. Среди причин Данкова назвала российские атаки, остановку черноморских портов, квоты ЕС на импорт стали и изменения в государственных программах.
"Мы фиксируем один из сценариев, в который больше всего верим и который готовы отстаивать. Затем формируем резервы: что можем сделать дополнительно, даже если этот сценарий достаточно агрессивен по планированию. Далее определяем риски и отслеживаем, какие резервы удалось использовать, какие риски оправдались и сколько "черных лебедей" прилетело. То есть чего мы не предвидели", – пояснила представительница компании.
Изменения в логистике или поставках сырья также требуют быстрых решений. Если морские перевозки становятся невозможными, грузы перенаправляют через Польшу и Румынию. Если возникают проблемы с сырьем, компания ищет других поставщиков и пересчитывает затраты на производство.
Дополнительным вызовом стал европейский механизм углеродной корректировки импорта (CBAM). По словам Данковой, в прошлом году "Метинвест" утвердил бизнес-план в декабре, но уже в начале января был вынужден его пересмотреть после того, как Украина не получила исключение из действия этого механизма.
"Сегодня бизнес должен быть готов постоянно пересматривать свои планы. Главная задача – быстро понимать, как изменение одного фактора влияет на весь бизнес", – сказала финансовый директор.
Теперь компания пересматривает ключевые показатели продаж, производства и рентабельности не только в ходе годового планирования, но и на бюджетных комитетах и еженедельных совещаниях.
По словам Данковой, в нынешних условиях решающими факторами становятся скорость принятия решений и координация между финансовыми, коммерческими и производственными командами.
Как читать ”ГОРДОН” на временно оккупированных территориях
Читать

