Что решает командир, когда под его руководством – не одно подразделение?

Пехота выполняет задачи на земле, артиллерия обеспечивает огневую поддержку, беспилотники ведут разведку и поражают цели, ПВО защищает позиции с воздуха. Однако преимущества каждого подразделения можно утратить, если их действия не объединены общим замыслом. С 13 сентября за такую координацию в ГВ "Азов" в Донецкой области отвечает Денис Прокопенко (Редис). О его назначении президент Украины Владимир Зеленский сообщил 26 августа.
Кто сводит действия подразделений в одну операцию?
Командование отдельной бригадой и целой группировкой требует разного масштаба мышления. Командующий должен видеть не один участок фронта, а более широкую оперативную картину: действия противника, возможности собственных сил, потребности подразделений и изменения, которые могут произойти в течение нескольких часов.
От его решений зависит, насколько слаженно военные смогут:
- проводить совместные операции;
- обмениваться разведывательной информацией;
- согласовывать работу пехоты, артиллерии, беспилотных систем и ПВО;
- перебрасывать силы туда, где возрастает угроза;
- быстро перестраивать работу после изменения обстановки.
Командующий определяет приоритеты и отвечает за то, чтобы части, выполняющие разные задачи, действовали как единая сила.
Почему знание подразделений имеет значение?
До нового назначения Прокопенко возглавлял 1-й корпус НГУ "Азов". В состав корпуса входят боевые бригады, артиллерийская часть, полк беспилотных систем, подразделения ПВО и специального назначения.
Поэтому Редису не придется знакомиться со структурой только по докладам. Он знает возможности подразделений, их подготовку, принципы управления и командиров, отвечающих за выполнение задач на местах.
Такой опыт сокращает время на адаптацию. На линии активных боевых действий оно измеряется не календарными неделями, а своевременностью полученной информации, скоростью принятия решений и жизнями военных.
Личная карьера или развитие системы?
Назначение Прокопенко можно рассматривать как продолжение изменений, которые происходили с "Азовом" на протяжении 12 лет. Подразделение прошло путь от добровольческого батальона до бригады, а впоследствии стало основой для формирования корпуса.
Вместе со структурой рос уровень управления. Опыт, накопленный в ходе боевых операций, подготовки военных и развития частей, теперь будет использоваться в масштабе группировки.
В Донецкой области нет времени на длительное вхождение в должность
ГВ "Азов" будет действовать на направлении, где российские войска продолжают наступательные действия. Новому командующему придется принимать решения в условиях постоянного давления, а подразделениям – выполнять их без потери темпа.
Важно не только то, какое звание имеет человек, возглавляющий группировку. Важно, понимает ли он возможности военных, ценность приказа и последствия каждого решения.
Силу группировки определяет не только командующий – ее ежедневно создают те, кто служит под его руководством.
Как читать ”ГОРДОН” на временно оккупированных территориях
Читать