0 Киев
"Ключевой фактор – это наш R&D: разработка, освоение и производство новых видов трубной продукции. Ведь все эти рыночные ниши – это, по сути, уникальные продукты, которые "Интерпайп" до этого не производил. Почему? Потому что мы были ограничены квотой, мы ее выбирали и не имели стимула делать что-то большее. Уже на сегодняшний день, в течение двух лет, "Интерпайп" освоил для европейского рынка более 210 новых продуктов. Для сравнения: до этого за пять лет мы освоили 30 новых продуктов", – сказал Морозов.
Он добавил, что для этого нужно было найти новых инженеров, которые могли бы это делать, потому что такая задача не является тривиальной.
"Мы смогли раскрыть потенциал наших инженеров, а также к нам присоединились квалифицированные специалисты с предприятий, которые были закрыты. И если говорить в целом, все эти инвестиции уже окупились. Да, мы в компании начали разработку 355 новых видов трубной продукции, из них более 200 уже дошли до стадии промышленного производства. 160 позиций уже полностью окупились", – сказал первый заместитель гендиректора "Интерпайп".
По его словам, конкурентоспособность "Интерпайпа" в Европе повышает электрометаллургический завод, отвечающий философии Green Deal. Его построили с нуля, он ориентирован на "зеленые" технологии.
"Благодаря этому "Интерпайп" имеет лучшее предложение для европейских потребителей, чем местные производители. Если еще несколько лет назад основными требованиями были технический аудит и финансовая надежность, то теперь все чаще компания получает запросы на проведение экологического аудита. Сейчас в Европе мейнстримом являются "зеленая" сталь, "зеленые" трубы, и мы можем предлагать клиентам такую продукцию", – рассказал Денис Морозов.
