"Галузь на межі виживання". В "Інтерпайпі" закликали ввести 100-відсоткове бронювання для металургів


Директор із персоналу компанії "Інтерпайп" Віталій Пахомов в інтерв'ю профільному порталу GMK Center розповів, що через специфіку системи бронювання й ситуацію на ринку праці металургійна галузь не може забезпечити себе необхідними кадрами. У найближчій перспективі це може поставити галузь на межу виживання, вважає він.
"За поточних підходів до бронювання заводи "Інтерпайпу" ризикують зупинитися через відсутність робочих рук. Уже зараз дефіцит персоналу становить 12%, а на деяких ділянках – 25%. Понад 10% робітників мобілізовано, частина людей безповоротно виїхала, решта – наслідок природної плинності персоналу, яка була й до війни", – заявив Пахомов.
За його словами, у компанії очікують, що частина працівників не вийде на зміни через посилення мобілізаційного законодавства і страх отримати повістку дорогою на роботу або додому. Окрім того, наявна схема бронювання не дає можливості компанії працювати на повну потужність.
"За законом, ми можемо забронювати не більше 50% від чисельності чинного персоналу, решту потенційно маємо "віддати" фронту. Цієї 50-відсоткової квоти бронювання металургії не вистачає. Адже з посиленням мобілізаційного законодавства ми можемо втратити більшу частину другої половини персоналу і замінити їх не зможемо. Окрім того, важливо враховувати, що 50-відсоткова бронь відноситься до загальної кількості військовозобов’язаних у компанії, до числа яких не включаються вже мобілізовані. Іншими словами, чим більше наших працівників ідуть за мобілізацією, тим менше можемо забронювати тих, хто залишився працювати", – сказав керівник.
Він наголосив, що одним із варіантів, який може допомогти підприємствам зберегти обсяги виробництва, є введення 100-відсоткового бронювання для металургійної галузі, подібного до того, яке вже застосовують для підприємств паливно-енергетичного комплексу.
"Хорошим варіантом може бути повне бронювання за певним переліком критичних професій, на які неможливо швидко перекваліфікуватися. Наприклад, перевчити стропальника або штабелювальника можна за місяць. А сталевара, машиніста верстата, токаря або оператора верстата із ЧПУ потрібно навчати до року для набуття базових навичок і кваліфікації, а для досягнення цільової кваліфікації потрібні роки", – акцентував Пахомов.
Він підкреслив, що підприємства у прифронтових регіонах не зможуть вирішити проблему браку персоналу без зміни системи бронювання. Без таких змін є ризик зниження обсягів виробництва, що негативно позначиться як на компанії, так і на державі, додав директор з персоналу "Інтерпайп".
Як читати ”ГОРДОН” на тимчасово окупованих територіях
Читати
Після набуття чинності закону про мобілізацію впали продажі пального на автозаправках – топменеджер
31 травня, 21.00
Гроші
Після оновлення даних в електронному кабінеті українцям усе одно доведеться йти у ТЦК – нардеп
8 травня, 23.39
Події
З Тиси дістали тіла ще трьох потопельників, одному із загиблих було 20 років – Держприкордонслужба
7 травня, 13.14
Надзвичайні події
30 квітня, 23.28
Суспільство
Примусового повернення українців із-за кордону не буде – віцепрем'єрка Стефанішина
30 квітня, 20.14
Політика
23 квітня, 23.21
Блоги
Змішали картоплю з борошном – й одразу на сковорідку. Рецепт зразів із найпростіших продуктів
10 травня, 22.07
Бульвар
Як сварилися й мирилися Бужинська і Бучинська
10 травня, 19.06
Новини
"Вродлива, молода, щаслива". Який вигляд має перша дружина Степана Гіги. Фото
10 травня, 16.39
Бульвар