Пошук по сайту

€51.38
$43.94

+5 Киев

Блоги

Светлана Крюкова

Светлана Крюкова

Заместитель главного редактора издания "Страна"

Все материалы автора

Набсовет "Нафтогазу" занимается копированием должностных обязанностей предприятия "Укргаздобыча", отметила заместитель главного редактора издания "Страна" Светлана Крюкова.

Вчера с умилением посмотрела видео адвоката Трампа Джулиани о том, как американцы потратили $5 млрд на гранты и техническую помощь для Украины.

РЕКЛАМА

Это видео хорошо зашло всем украинским "получателям" грантов. Профессиональным бездельникам и приспособленцам. Они его разгромили в пух и хлам – графика не такая и Джулиани совсем некрасивый.

Меня заинтересовал другой аспект. Каковы результаты помощи Америки для Украины?

Возьмем, к примеру, маленькую область – управление госпредприятиями и создание в них набсоветов. По трем известным предприятиям. НАК "Нафтогаз України", "Укрзалізниця" и "Укроборонпром".

История первая. "Нафтогаз". Чтобы понимать, достигает ли предприятие цели, нужно четко определить, какая цель. В 1998 году предприятие создавалось с единственной целью – газовые отношения с Россией. Юрий Витренко, как мог, эту цель достигал. Выиграл суд в Стокгольме. Однако в прошлом году Рада приняла закон, согласно которому в Украине создается отдельное предприятие по транспортировке газа, отдельное – по хранению, добыче и продаже. В результате цель создания НАК потерялась. "Нафтогаз" уже не занимается газовыми вопросами с Россией.

РЕКЛАМА

Чем же он занят? Добычей газа – то есть фактически дублирует функции "Укргаздобычи". Иными словами, набсовет "Нафтогазу" – а это дюжина людей с зарплатой 300 млн грн в год – занимается копированием должностных обязанностей предприятия "Укргаздобыча". То есть это люди абсолютно ненужные. А судя по показателям добычи украинского газа за последние пять лет – и вредные. Итог – после закона НАК можно ликвидировать вместе с набсоветом. Только сэкономим для бюджета деньги на его содержание.

История вторая. "Укрзалізниця". Пять лет назад это была советская организация, объединяющая в себе функции как предприятия, так и органа власти. Ее, согласно западным советам, нужно было разделить на две части: ПАТ "Укрзалізниця" и Национальную комиссию по транспорту. Это как левая и правая нога – одна не может существовать без другой. Что мы имеем за пять лет реформ? ПАТ "Укрзалізниця" была создана. А идея с созданием Нацкомиссии по транспорту осталась на уровне законопроекта. В итоге у нас инвалид. Набсовет "Укрзалізниці", который ежемесячно обходится гражданам Украины в несколько миллионов в год, уже не может избрать главу. А сама "Укрзалізниця" не способна работать без Нацкомиссии по транспорту. Это все равно, как если бы вам удалили аппендикс, а зашить забыли.

История третья. "Укроборонпром". Так же как и "Укрзалізниця", это глубоко советская организация, которая объединяет в себе функции как предприятия, так и органа власти. Руководитель "Укроборонпрома" презентовал законопроект о его ликвидации и о создании отдельного органа власти, который отвечает за эти функции. Эта вещь была понятна экспертам пять лет назад, и для этого нет необходимости содержать дорогой набсовет "Укроборонпрома".

К чему я это? Вы представляете, сколько денег МВФ, бюджета можно сэкономить, если мы наведем порядок в этом чулане?

Источник: Svetlana Kryukova / Facebook

Опубликовано с личного разрешения автора

Блог отражает исключительно мнение автора. Редакция не несет ответственности за содержание и достоверность материалов в этом разделе.